ניהול ופיקוח פרויקטים בבנייה
משלב היזמות, התכנון, הביצוע ועד האכלוס
איתי גורגני בע"מ
חברת איתי גורגני בע"מ הינה חברה מובילה בתחום הניהול, תאום ופיקוח של פרויקטים בבניה,
החל משלב היזמות בה החברה מלווה את היזם בבדיקת כדאיות הפרויקט,
בשלב התכנון הכולל את ניהול היועצים השונים, פעילות מול הרשויות לקבלת האישורים הרלוונטיים להקמת הפרויקט.
וכלה בשלב הביצוע הכולל עריכת מכרזים, ליווי המזמין בבחירת הקבלן, ניהול, תאום ופיקוח על עבודות ההקמה ועד לאכלוס.
החברה מעמידה ללקוחותיה ניסיון רב תחומי, ידע עשיר ומקיף, מקצועיות גבוהה ובלתי מתפשרת, שרות מסור אמין ואיכותי.
עם עובדי החברה נמנים אנשי מקצוע מנוסים אשר פועלים על פי סטנדרטיים גבוהים של תכנון, ניהול, ביצוע, תפעול ובקרה. תחת שרביט החברה מבוצעים פרויקטים במקצועיות, אמינות ויעילות.
החל משלב בדיקת כדאיות, ניהול הליך התכנון, תאום היועצים השונים, פעילות מול הרשויות, קבלת האישורים הרלוונטיים, עריכת מכרז הקבלנים, ליווי המזמין בבחירת הקבלן, ניהול ופיקוח על כל הליך הבניה ועד אכלוס של המבנה.
ניהול ופיקוח פרויקטים בבנייה
ניהול יזמי
החברה פועלת כנציג היזם בכל תהליכי הפרויקט, עבור יזמים, בעלי קרקע, קבוצות רכישה וכו', משלב רכישת הקרקע, גיבוש הבעלים, ניהול תכנון, רישוי, בניה ועד מסירה ואכלוס. לרבות ליווי המזמין בהליך קבלת מימון וליווי בנקאי לפרויקט.
אודות
חברת איתי גורגני בע"מ הינה חברה מובילה בתחום הניהול, תאום ופיקוח של פרויקטים בבנייה.
החברה הינה בבעלות פרטית, לבעלי החברה ניסיון מצטבר של מעל 25 שנים בתחום הבניה. עובדי החברה בעלי השכלה הנדסית, שמאית ובקרת תכן.
שרותי החברה כוללים: ליווי הפרויקטים החל משלב בדיקת כדאיות הפרויקט, ניהול ותאום הליך התכנון לרבות ניהול ותאום היועצים השונים, פעילות מול הרשויות לקבלת האישורים הרלוונטיים להקמת הפרויקט, פעילות מול המערכת הבנקאית במסגרת ליווי פיננסי לפרויקט.
עריכת מכרזים, ליווי המזמין בבחירת הקבלן, ניהול, תאום ופיקוח על עבודות ההקמה והבניה ועד לאכלוס.
לחברה ניסיון בניהול פרויקטים רב מערכתיים, ניסיון בעבודה מול ועדות התכנון והבניה, רשויות מקומיות ומול המחלקות לליווי פיננסי במערכות הבנקאיות.
החברה מעמידה לרשות לקוחותיה ניסיון רב תחומי, ידע עשיר ומקיף, מקצועיות גבוהה ובלתי מתפשרת תוך כדי ירידה לפרטים הקטנים, שרות מסור אמין ואיכותי - ומעל הכל - יושרה מקצועית.
